Études de cas collaboratives
Travail en petits groupes sur des bilans anonymisés d'entreprises locales. Vous échangez avec d'autres professionnels, comparez vos analyses, affinez votre jugement.
Maîtrisez les finances commerciales dans un contexte réel
Nos parcours de formation s'appuient sur des cas concrets d'entreprises niçoises. Vous apprendrez à analyser les cycles de vente, optimiser la trésorerie et prendre des décisions financières éclairées.
Découvrir le programmeUne approche basée sur l'expérience terrain
Après quinze ans dans la distribution, j'ai compris une chose : les chiffres racontent une histoire. Mais encore faut-il savoir la lire.
Notre formation vous plonge dans des situations authentiques. Vous travaillerez sur des bilans réels, des flux de trésorerie concrets, des négociations commerciales vécues. Pas de scénarios théoriques inventés pour l'occasion.
Les participants précédents ont apprécié cette immersion. Certains ont pu appliquer les méthodes dans leurs propres structures dès le mois suivant.
Trois piliers pour des décisions éclairées
Analyse des marges
Comprendre la rentabilité réelle de chaque produit ou service vendu. Identifier les leviers d'amélioration sans sacrifier la qualité perçue par vos clients.
Gestion de trésorerie
Anticiper les besoins en liquidités, négocier avec les partenaires bancaires, ajuster les délais de paiement. Des compétences qui font la différence au quotidien.
Prévisions commerciales
Bâtir des projections réalistes à partir de données historiques et d'indicateurs marché. Éviter les prévisions trop optimistes qui mènent à des déconvenues.
Léonore Balland
Formatrice en finances d'entreprise
Mon parcours a commencé dans une PME familiale près de Cannes. J'ai rapidement compris que les outils financiers n'étaient pas réservés aux grandes structures. Avec les bonnes méthodes, toute entreprise peut gagner en clarté sur sa situation économique.
En 2022, j'ai rejoint plusieurs projets de transformation numérique dans le secteur commercial. Ce qui m'a frappé : beaucoup de dirigeants prenaient des décisions importantes sans vision précise de leurs marges réelles.
C'est ce qui m'a poussé à développer une formation adaptée aux contraintes du terrain. Des sessions ouvertes débuteront en septembre 2025, avec des horaires pensés pour s'adapter aux professionnels en activité.
Des modules ancrés dans la réalité
Modèles financiers adaptables
Construction de tableaux de bord simples mais efficaces. Pas besoin de logiciels complexes : un tableur bien conçu suffit pour piloter votre activité commerciale.
Simulations de négociation
Préparer un entretien bancaire, défendre une demande de crédit, ajuster un plan de financement. Des mises en situation inspirées de dossiers authentiques.
Progression adaptée à votre rythme
1
Fondamentaux comptables
Bilan, compte de résultat, flux de trésorerie. Une mise à niveau pour comprendre d'où viennent les informations financières et comment les interpréter sans être expert-comptable.
2
Analyse de rentabilité
Calcul des marges par produit, seuil de rentabilité, point mort. Vous apprendrez à identifier quels éléments de votre offre génèrent vraiment du profit.
3
Prévisions et budgets
Construction de scénarios prévisionnels réalistes. Comment intégrer les variations saisonnières, les délais de paiement clients, les contraintes fournisseurs dans vos projections.
4
Projet d'application
Chaque participant travaille sur un cas lié à sa propre situation professionnelle. Vous repartez avec un document utilisable immédiatement dans votre structure.
Prochaine session en septembre 2025
Les inscriptions ouvriront en juin. Si vous souhaitez recevoir plus d'informations sur le programme détaillé, les modalités pratiques ou échanger sur votre situation spécifique, n'hésitez pas à nous contacter.
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